近日，国际在线县域经济频道走进北京保安行业的代表——北京中力世纪保安服务有限公司，与企业负责人、基层队员面对面座谈、沟通、交流，深入了解一线保安企业最新发展成果，以及作为民营企业所面临的发展难题。

“中力世纪成立于2004年，至今已走过15年的发展历程，即将迎来公司15周年庆。”中力世纪保安服务有限公司董事长李力说到，保安公司从小到大、从粗放管理到现代化管理，已先后获得保安服务特种许可证、AAA企业信用等级证等行业资质，还通过了国际质量体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证，2018年还被北京保安协会评为保安服务等级贰级企业。

如今除总公司外，中力世纪保安公司还相继成立了五家分公司，公司目前是北京市保安协会、北京市工会联合会的会员单位。截至目前，公司中高级管理人员已达40余人，各级保安员3000余名，成为一家立足北京、辐射全国、资质齐全、装备精良、素质过硬、服务专业的现代化保安服务公司。公司业务范围不仅有机关、企事业单位、小区、商场、停车场、写字楼等传统安保项目，还有医院、校园保安外包、高档别墅、外国使馆等新型安保项目，更有私人护卫、临时勤务、安全检查、技术防范等专业安保项目。

与中力世纪长期战略合作的单位不仅有重要机关事业单位，还有国有大中型企业，更有国内外知名的品牌企业。目前安保服务范围不仅仅局限于京津冀地区，在全国20多个城市都有分布。

在业务快速发展的过程中，武汉中力世纪保安公司始终不忘思想政治建设，随着公司管理层和基层队员中的党员数量不断增多，还不断涌现出新的有志青年，中力世纪最终被中共通州区永顺镇党委批准成立中力世纪党支部。“我亲自担任党支部书记，亲自抓公司的党组织建设。”李力表示，目前，在保安公司每周的工作例会上，除了业务探讨外，学习总书记最新讲话、学习上级党委最新指示已成为一项雷打不动的会议议程。

李力表示，在批评与自我批评这个党的优良传统方面，中力世纪党支部坚决按照总书记的要求，党员之间无论是工作业务、还是政治思想的探讨，坚持要做到红红脸、出出汗的政治标准，将矛盾和问题化解在最萌芽的会议桌上，使保安公司上下时刻能做到轻装上阵、以一当百的工作状态。

谈及武汉中力世纪保安服务公司人才建设，在总经理李斌看来，公司这么多年发展过程中，始终坚持严格管理、狠抓素质关，崇尚德为本，信为重的发展理念，目前3000余名队员中，15%的保安员具有大专学历，其余大部队员也都为退伍转业军人和高中学历以上的社会有志青年，队中有多名队员曾荣获“集体二等功”“个人三等功”等荣誉称号。

而在总公司30余名管理层人员中，也都是有着丰富保安管理经验的资深老兵和行业大咖。李力董事长在创立中力世纪之前，就已经在首都保安岗位上工作历练了十几年，可谓是名副其实的行业老兵。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。李力同志原是中国人民武装警察部队中的一员，曾长期担任国务委员、国务院副总理、外交部部长黄华同志的驻地警卫。李力为人诚实质朴，处事谨慎，在担任驻地警卫员期间，对工作认真负责，积极主动，爱岗敬业，乐于奉献，与同事相处融洽，能够带领全体警卫员妥善完成上级领导安排的各项工作任务，经过一次次的历练和成长，深得首长信任和肯定。为此，黄华部长曾特别给李力题词，勉励其要“树立为人民服务的世界观、人生观、价值观，在各自岗位上做出贡献”。在此期间，李力在黄部长等多位首长的指导和鼓励下，于1991年在部队光荣入党。

 “一定牢记首长的谆谆教诲，倍加珍惜荣誉，立足岗位，再立新功，以更高的标准扎实工作，履行使命，绝不辜负首长和战友们的殷切期望。”这幅墨宝，已在牛素旗手上珍藏了25年，每当李力拿出墨宝，犹如回到了当年聆听首长谆谆教诲的情景。“虽然退伍多年了，但是在部队养成的习惯，我还一直在坚持。老首长的教诲，令我终生受益。”

1993年，李力退伍后，谨记首长的嘱托，投身北京保安服务行业、扎根基层、不骄不躁，以自己崇高的理想信念、专业的军人素质赢得了各级领导的赞赏和客户的认可，最终勇立潮头，一手创办中力世纪保安服务有限公司。

“当初我们的条件没有现在这么好，但是大家的训练热情特别高，吃苦耐劳，大家都毫无怨言，感情特别深。”回忆当年峥嵘岁月，缅怀热血青春。“当兵后悔几年，不当兵后悔一辈子，把人生最好的青春奉献给这座军营，值得，很有意义。”看着在中国人民武装警察部队北京总队第一支队轮训队站岗的照片，看着曾经与战友摸爬滚打、并肩战斗的地方，李力时常感慨，当兵的时候体验不到战友之间的情谊，但退伍后，特别是随着年龄的增长，这种感情愈是无比的珍贵。

时光荏苒，初心不变。退伍老兵们的军人情怀，家国担当值得每一位军人去传承。这就是战友情谊，这就是军人情怀。脱下的是军装，难舍的是情怀，不能忘却的是军人特有的精神，是军营里的满满回忆。

“三严、一暖”成就钢铁队伍

对于保安队伍建设，中力世纪工会主席有着自己的思考和一套行之有效的管理方法。他说，一家企业，尤其是对于保安公司这类劳动密集型的企业来说，人才是公司的生存之本，没有专业的队伍，再多再好的项目也都会失之交臂。

所以，中力世纪党支部和董事会多次开会研究，达成了这样一套制度流程：首先，严把招聘关，对于每一名求职者，首先要过政审、体检、心理测试，任何一项不合格都坚决不用；其次，严把训练关，保安队员不同于一般企业员工，公司秉持着对客户高度负责的精神，将队员的专业素质训练作为一项常抓不懈的日常工作来做，对于专业素质下降的公司将对其一对一帮扶，仍不合格的将依法辞退；最后，严把纪律关，纪律面前一律平等，中力世纪在每个驻勤点都要求醒目悬挂内务管理条例，一切行动听指挥，决不允许特殊队员存在，保证令行禁止，确保军事化管理落到基层、落到实处！

有了这“三严”以后，还有“一暖”。王春河表示，所谓“一暖”就是指保安公司一切管理工作的出发点和立足点都要让队员们感觉到公司的“暖心”，衣食住行，各级中队长都要亲自抓落实，领导吃什么，队员就吃什么，领导住哪里，队员就住哪里。三伏酷暑，公司为队员配空调、电扇；三九严寒，公司为队员配暖气、大衣；生活有困难，公司层面设立有困难救助基金。

“总之，我们就是要通过这‘三严一暖’的制度设计，确保保安公司的队员是最专业的、最无后顾之忧的钢铁队伍，让上级放心、让客户满意！”

在基层一线队员方面，在保安公司总部一楼待命的特勤队员小王说：“公司特勤队、临勤队就驻扎在公司总部一楼，吃住都是在公司，并且和领导们同时用餐，生活条件和待遇都很不错，业务出勤率也很高。目前，每个月基本工资加上勤务工资一般队员都能拿到五六千元，我们很满意！”

“目前特勤、临勤这块业务开展得很好，客户对我们很认可，队员们也对自己很有信心，尤其是到了年底，业务很多，兄弟们虽然很辛苦，但一个个都是朝气蓬勃、一切行动听指挥，感谢大家！”特勤队负责人李力说。

从容面对行业难题 保持业绩稳中有进

2018年下半年以来，民营企业发展问题引起社会广泛关注，作为劳动密集型企业的典型代表，保安公司又遇到了哪些发展难题呢？李力认为，保安行业的发展难题主要体现在三个方面，一是招聘难，二是管理难,三是利润低。招聘难和管理难应该说已经是劳动密集型行业的普遍问题，这方面保安公司已经逐渐摸索出了一些新的应对方法。而利润低却是去年下半年来一个比较明显的新挑战，随着用工成本和管理成本的增加，相应的服务费用却没有同步增长，这就造成了利润降低—待遇降级—人员流失—客户不满—业务遇阻的恶性循环。

    “不过，好在党和国家接连出台了一系列的降税降费措施，武汉中力世纪保安公司开源节流，把能动用的资金首先用在队伍建设上，优先保证队员的待遇只升不降，从而整体上保持了队伍的稳定，所以说，武汉中力世纪保安公司去年下半年的整体业绩其实是稳中有进！”。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”李力用这句古诗来表达他对保安行业以及武汉中力世纪保安公司未来发展的坚定信心。他说，虽然未来前进的道路上充满未知和艰辛，但相信在党和政府的英明决策下，在上级党委和主管部门的正确指引下，在营商环境越来越好的新时代背景下，武汉中力世纪保安公司全体员工有信心、有决心当好一个兵，为党和人民站好岗，为全体客户服好务。