近日，保安公司在郑州召开第一届董事会第七次会议。中线建管局党组成员、副局长、保安公司董事长戴占强主持会议并讲话。

戴占强指出，2018年是保安公司完成全面接管中线安保工作后的第一年，也是逐步规范管理、开拓经营的关键一年，现场安保管理工作迈上了新台阶，保安队伍形象展现了新面貌，防汛处突应急响应积累了新经验，本年度工程巡查接管任务提前完成，为中线工程平稳运行提供了安全保障。 

戴占强要求，保安公司下阶段要做好六个方面工作：一是重点突出核心业务，把安全保卫这个主营业务做精做实；二是加强队伍管理，完善内部管理制度，严格工作纪律，保持队伍形象和战斗力；三是探索拓展新业务，要立足中线工程，研究拓展相关业务，不断丰富保安公司经营内容；四是加快转变思路，加强经营管理理念，规范公司化管理流程，做好经营计划和成本控制，为中线建管局公司化运营提供好的样本和经验借鉴；五是积极落实中线建管局各项工作部署，保安公司作为中线建管局子公司，要时刻保持与中线建管局“同频共振”，细化落实局“两个所有”工作部署，及时发现安全保卫工作问题和隐患，保障工程安全；六是加强党建，积极筹备成立党委，发挥党建引领作用，促进党建与业务工作深度融合。

他强调，保安公司全体员工要继续发扬不怕吃苦、踏实肯干的工作作风，强化细节管理，抓重点、补短板，防风险、强监管，以高度的责任感和使命感，完成好中线建管局交办的各项任务，保障工程安全平稳运行。

会议审议了保安公司2019年生产经营计划、2019年度预算和保安员“评优评先”工作方案等议案。